Capcom toujours en forme avec Pragmata, Game Pass stop ou encore ?
Nostick Reloaded ? C’est votre phare dans l'océan de l'actu JV : une infolettre livrée chaque dimanche vous résumant ce qui s'est passé ces derniers jours dans le petit monde du jeu vidéo. Et entre la sortie de Pragmata, les gros chamboulements à venir pour le Game Pass et le retour de la Neo-Geo, on n'a pas eu le temps de s'ennuyer.
On vide le backlog de la semaine
par Mickaël
Bloober Team multiplie les projets, attention danger ?
Après la réussite que fut le remake de Silent Hill 2, Bloober Team se sent pousser des ailes. Le studio polonais a en effet décidé de passer dans une autre dimension en devenant une « structure multi-projets », et ce n'est pas qu'une façon de parler : l'entreprise bûche sur deux nouveaux jeux d'horreur, plus cinq autres titres en co-développement !
Parmi les projets en cours : un jeu exclusif qui fout les chocottes pour la Switch 2, et un nouveau jeu original de l'équipe interne ayant développé le sympathique Cronos: New Dawn. « Nous ne voulons pas descendre en dessous de deux productions, car dépendre d’un seul titre crée aujourd’hui trop de risques sur le marché », explique à GamesIndustry.biz le patron du studio, Piotr Babieno.
Il ne s'agit pas pour autant de multiplier les projets en interne, car « la qualité, la rigueur et la supervision créative en pâtiraient inévitablement ». Avec toujours l'horreur en point d'orgue.
Cela ne veut pas dire pour autant que Bloober Team veut limiter son horizon. Au travers de son label Broken Mirror Games, qui lui permet de co-développer des titres avec des studios externes. Un des cinq jeux dans les tuyaux est Layers of Fear 3, et même s'il n'est pas évoqué, on sait que le studio planche sur le remake du premier Silent Hill avec Konami.
Tout cela pourrait faire tourner la tête et craindre le pire, surtout au vu de la tronche de l'industrie actuellement. « Nous ne cherchons pas à croître le plus vite possible », assure Piotr Babieno. « Notre priorité, c’est un développement durable, une discipline financière et une stabilité sur le long terme. » Il ajoute : « Je ne veux pas bâtir une entreprise qui grandit de manière irréfléchie avant de régler les problèmes par des licenciements ».
Ce feu d'artifice de projets s'accompagne d'une réorganisation au sommet, avec notamment l'arrivée de Thaine Lyman en tant que patron du studio. Ce vétéran d'Activision va superviser les équipes de dév' et gérer le robinet de plus en plus gros du groupe. L'entreprise emploie 270 salariés, en Pologne et ailleurs dans le monde.
Secousses en vue pour le Game Pass
Il se passe toujours quelque chose chez Xbox, et encore plus depuis qu'Asha Sharma a remplacé Phil Spencer à la tête de Microsoft Gaming. La nouvelle boss s'intéresse en particulier au Game Pass qui, depuis la hausse vertigineuse des prix d'octobre dernier, serait sur de mauvais rails. Il faut dire qu'à 26,99 € par mois (+50 % !) la formule Ultimate avec les jeux « day one », on y réfléchit à deux fois avant de dégainer la carte bleue.
Dans un mémo intercepté par The Verge, Asha Sharma admet que le Game Pass dans sa forme actuelle est « trop cher ». Xbox doit trouver « un meilleur rapport qualité/prix ». Pour elle, « il est clair que le modèle actuel n'est pas définitif ». Le Game Pass doit, à ses yeux, évoluer vers « un système plus flexible, ce qui demandera du temps pour expérimenter et en tirer des enseignements ».